売掛先や従業員にバレずに資金調達をする簡単な方法！

従業員、特に常務にバレずに資金調達をしたいもしくは資金調達できる方法を確保しておきたいと思いませんか？

今回は従業員の方や常務、そして販売先の方などにも分からないように資金調達をする方法についてお話します。

私は元々銀行員をしていて、いろんな業種、業績、規模の企業の担当をしてきました。そのため、銀行として融資を断ることも通常ベースで行なってましたし、断った時には他の方法の模索の提案等も行なってました。そういった私自身の体験を踏まえながら今回お話させていただきます。

スポンサーリンク

従業員や常務、販売先にバレずに資金調達するには？

まず一般的な従業員の方や販売先に対してですが、基本的に銀行から資金調達をしてバレることはありません。あなたも十分分かっていると思いますが、銀行員が会社に訪問してくることは頻繁にありますよね。そこには会社での取引のこともそうですが、社長としての個人的なローンの話などもあります。その中で資金調達が従業員にバレることはまずありませんし、もし気になるなら会社ではなく、銀行に訪問して借入申出をして、審査が通ればまた銀行に訪問して契約をすればまず従業員にはバレません。ただし、経理部門の担当者等については資金管理をしているのでどうしてもそこは資金が入金となれば分かってしまいますが。

あと銀行での資金調達を考えるのであれば、銀行経由で役員である常務に話がいき資金調達を検討していることがバレますよね。というよりは常務に早く色んな銀行を回って資金調達をしてこいとお尻を叩かれている状態かもしれませんね。いつもそういった状態ですが、そろそろその鼻をあかしたくないですか？私だって資金調達の方法を自分で探してきたと言いたくないですか？そんな方法を今回ご紹介します。

スポンサーリンク

銀行以外で資金調達をする方法

銀行から資金調達することがまずは一番です。

でも銀行が貸してくれないケースや今回の場合に金庫番である常務が知らない方法で資金調達の方法を確保しておくということでは他の手法を知っておくことが今後の為にもなります。その手法というのがファクタリングという手法です。

ファクタリングとは簡単にいうと売掛金の売却です。売掛金という資産を売却するので、早ければ2,3日で資金調達ができてしまいます。なぜなら資産の売却なので一般的な借入と審査の目線が違うからです。

一般的な借入であればあなたの会社の業績や業歴、取引振、今後の収支見通しや資金繰り状況を考えて融資を決めるので審査自体も非常に時間がかかります。一方でファクタリングの場合は資産の売却、感覚的には車両などを売却する感じなので、その売掛先が安全なのかどうかといったところが最初の目線になります。あなたの会社には官公庁ではないですが、公的な機関への売掛金がありますよね、それなんて特にファクタリングしやすい債権と言えます、なぜなら必ず入金になるからです。

ファクタリングは早く資金調達をしたい人にとっては便利なものですし、今回のケースみたいに常務にバレないように資金調達を確保しておくという意味ではもっともいい手段と言えます。いずれにしてもあなたの会社が実際ファクタリングで調達できるかどうかを知っておけば今後の動き方も変わりますので、まずは見積もりをされることをオススメします。見積もり自体はもちろん無料でできますので、一度下記サービスで見積もりされることをオススメします。

なぜなら下記はファクタリング会社ではなく、

あなたに最適なファクタリング会社を紹介するサービスだからです。

問い合わせ数No.1、資金繰り改善率93%を誇ります。

ファクタリング会社は山のようにあり、そこから自力で探し出すのは、

困難です。であれば、所在地、金額等簡単なもので最適なファクターを教えてくれる下記サービスを利用するのが賢明です。

さっさと資金繰りから解放されて、本業に専念ししょう。

資金調達プロの詳細はこちら！

もちろんファクタリングはいい部分もあれば悪い部分もありますし、最近だと徐々に認知度が高まっていることから悪徳業者がいたりします。なので利用される前に一度下記記事はご覧ください。

参考：ファクタリングで逮捕？悪徳業者を見分ける方法！

参考：ファクタリングの効果や目的！メリットデメリット！

あとファクタリング利用時に販売先にバレないようにしたいというのであれば2社間ファクタリングを利用する必要があります。その辺りは下記記事に詳しく書いてますので下記記事をご覧ください。

参考：そもそもファクタリングとは何？概要や内容を具体例で説明！

スポンサーリンク

まとめ

今回は従業員、役員である常務、販売先にバレないように資金調達をする方法、資金調達手段を確保する方法をご紹介しました。資金調達自体は必要な時に必要な金額だけすべきものだと思っているかもしれませんが、銀行的な視点で話すと調達できるうちに調達しておく、できるかぎり調達できる手法や範囲を広げておくというのはどんな段階の企業にも求められることです。一般的な話をしても銀行は雨が降ったら傘を貸してくれません。社長に就任して以来雨が降り続けているあなたならこの言葉の意味が十分すぎるほど染み渡っているはずです。なので資金調達チャンネルを広げる、そして常務やコンサルにいつまでもデカイ顔をさせてないためにも一度ファクタリングでの資金調達可否を確認しておくことをオススメします。あなたの会社の責任は社長であるあなた以外に取る方はいませんので。

最後までお読みいただきありがとうございました。

見積もりを取って常務とコンサルを黙らせる！